现代市场环境并非简单的要求散热器企业将目光投向三四线市场，它有着两方面的深刻内涵。

其一、便是将销售网络从核心城市向周边城市扩展，进行深度分销与市场精耕，这不仅可以将散热器企业的销售地理区域扩大，还可以增加壮大散热器企业的销售渠道数量和销售队伍。所以散热器企业应该积极进行这个方向的现代市场环境，抢占三四线散热器市场份额，尽可能发挥该市场的发展潜力。

其二、现代市场环境还可以是散热器企业的销售行为终点的前移，即散热器企业销售可以不用再经过经销商、代理商等中间商来撮合，而是直接与消费者进行交易，这便让散热器企业可以更多的参与渠道建设，甚至建立直销通道，使产品直达消费者，省去了中间环节便可以让企业与消费者双方得益。所以散热器企业也应该积极进行终端销售的现代市场环境，直接与消费者建立交易关系，获得双赢。

现代市场环境风险机遇并存

不管是销售网络还是销售终端的现代市场环境，都可以为散热器企业带来丰厚的利润和发展空间，但同时也会伴随一定的风险和会损害一部分的利益。

首先、进行销售网络的现代市场环境、开拓三四线市场是散热器企业想要开拓的全新领域，风险颇大;其次、并不是每项产品都适合下沉到三四线市场，也不是所有三四线市场都能现代市场环境成功，所以选择对的产品、对的市场和进行对的战略规划，无疑是对企业能力和管理体系的重大考验;最后、进行销售终端的现代市场环境，就意味着要抛弃中间商，中间商的利益受损就会激发矛盾，如何平衡各方利益也是散热器企业积极进行现代市场环境时该认真考虑的事。

现代市场环境的时节已然到来，散热器企业不应错过这股发展潮流，但是开辟新领域不易，改革发展模式更加难，衡量自身实力、平衡各方关系，才能充分发挥现代市场环境的益处。